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嚴(yán)抓細(xì)管不懈怠 奏響新年安全進(jìn)行曲

2024-02-08     
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2024年2月6日上午,集團(tuán)公司召開(kāi)2024年安全保衛(wèi)工作會(huì)議。集團(tuán)部分高管、各購(gòu)物中心總經(jīng)理、后勤部部長(zhǎng)、集團(tuán)各部室負(fù)責(zé)人、武漢華科生殖??漆t(yī)院、尚上飲品代表出席了會(huì)議。會(huì)議由集團(tuán)保障部部長(zhǎng)李宏主持。

會(huì)上,保障部部長(zhǎng)李宏總結(jié)了2023年安全保衛(wèi)工作,集團(tuán)副總裁李鄒強(qiáng)宣讀了2024年安全保衛(wèi)工作意見(jiàn),并與集團(tuán)常務(wù)副總裁魏澤清、副總裁張燕萍、肖萍分別簽訂了《2024年綜合治理安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)》。

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集團(tuán)副總裁李鄒強(qiáng)對(duì)2024年集團(tuán)公司安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作提出了具體要求。他強(qiáng)調(diào),新的一年,要堅(jiān)持“以人為本、制度為綱、責(zé)任至上”的安全生產(chǎn)管理理念,切實(shí)做好以下五個(gè)方面的工作:

第一,健全安全管理制度,狠抓制度落實(shí)。要理清現(xiàn)有安全管理制度,取其精華并根據(jù)各公司經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)性質(zhì)不同的實(shí)際情況進(jìn)行制度修訂更新,不斷優(yōu)化制度和管理流程,推進(jìn)制度的執(zhí)行,將制度管理規(guī)定落到實(shí)處。

第二,增強(qiáng)全員安全意識(shí),強(qiáng)化安防思維。要求層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書(shū),壓實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,在經(jīng)營(yíng)一線設(shè)置安全管理專員,與保衛(wèi)人員共同形成橫、縱向相結(jié)合管理模式,做到“人人講安全,個(gè)個(gè)會(huì)應(yīng)急”。

第三,加強(qiáng)日常安全檢查,落實(shí)隱患整改。要以預(yù)防為主排查隱患,加強(qiáng)對(duì)消防設(shè)施、電源、燃?xì)狻}(cāng)庫(kù)、管井、安全通道等重點(diǎn)部位檢查,并與專業(yè)檢測(cè)機(jī)構(gòu)配合,加大隱患排查整改力度。

第四,強(qiáng)化圖紙審核流程,做好商戶維護(hù)。要加強(qiáng)對(duì)新業(yè)態(tài)引進(jìn)、業(yè)態(tài)裝修調(diào)改圖紙的技術(shù)審核,從源頭上排除安全隱患,明確商戶進(jìn)撤場(chǎng)和施工中全過(guò)程安全管理流程,把好進(jìn)場(chǎng)圖審關(guān)、施工安全關(guān)、竣工驗(yàn)收關(guān),切實(shí)保障商戶經(jīng)營(yíng)環(huán)境安全,為顧客營(yíng)造更加舒心、安全的購(gòu)物環(huán)境。

第五,提升專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),建立考核制度。集團(tuán)各職能管理部門(mén)要組織全員安全培訓(xùn),以老帶新,發(fā)揮傳幫帶作用,通過(guò)保衛(wèi)科和設(shè)備科跨部門(mén)交叉培訓(xùn)、相互業(yè)務(wù)交流等多種方式,將理論學(xué)習(xí)與實(shí)操演練雙管齊下,并建立考核制度,提升員工安全防范能力。要堅(jiān)持晨會(huì)員工安全培訓(xùn),在全員“四會(huì)一能”的培訓(xùn)基礎(chǔ)上擴(kuò)展消防安全知識(shí)面,提高員工安全管理會(huì)用心、隱患巡查會(huì)用眼、消防實(shí)操會(huì)用手的綜合能力。

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最后,集團(tuán)副總裁馮帆作了總結(jié)發(fā)言。她對(duì)集團(tuán)過(guò)去一年的安全保衛(wèi)工作給予了肯定,并對(duì)后勤安全管理員工表達(dá)了感謝,同時(shí)提出了三點(diǎn)建議:要提高全員安全意識(shí),加強(qiáng)安全管理工作。在安全事故的教訓(xùn)中多總結(jié)多反思,確保集團(tuán)公司正常運(yùn)行;要理論結(jié)合實(shí)際,構(gòu)建嚴(yán)密管理體系。將安全意識(shí)轉(zhuǎn)換為實(shí)際規(guī)章,優(yōu)化管理流程,明確制度要求,不斷完善制度建設(shè);要壓實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,推進(jìn)制度落實(shí)。以層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)的形式推動(dòng)人的主觀能動(dòng)性,以釘釘子的精神狠抓工作落實(shí)。